Transformationsvorhaben erfordern klare Zielbilder, fundierte Entscheidungsgrundlagen sowie eine Verzahnung von Strategie, Organisation und Umsetzung.
Wir unterstützen das Management dabei, komplexe Themen so zu entwickeln und umzusetzen, dass sie fachlich durchdacht, organisatorisch integrierbar und nachhaltig steuerbar sind. Dabei verbinden wir fachliche Tiefe mit einem klar strukturierten Vorgehen über alle Projektphasen hinweg.
Phase 1 – Planung & Zielbild
Wir analysieren Ausgangssituation, Systemlandschaft und organisatorische Rahmenbedingungen. Gemeinsam mit den Fachbereichen entwickeln wir ein Zielbild und Entscheidungsgrundlagen für das weitere Vorgehen.
In dieser Phase unterstützen wir insbesondere bei:
- Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen
- Erstellung von Business Cases
- Quantitativer Szenarioanalyse und Modellierung
- Definition des Zielbilds
- Definition der Umsetzungslogik und Projektstruktur
Phase 2 – KommunikationWir koordinieren die projektbegleitende Kommunikation über alle Ebenen.
Dabei schaffen wir Transparenz und klare Entscheidungswege – vom Fachbereich bis zum Management.
In dieser Phase unterstützen wir insbesondere bei:
- Abstimmung mit betroffenen Fachbereichen und IT
- Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsrunden
- Stakeholder-Management
- Sicherstellung von Akzeptanz und Umsetzungsbereitschaft
Phase 3 – UmsetzungWir begleiten die Umsetzung entlang des definierten Zielbilds und stellen sicher, dass fachliche Konzeption, organisatorische Anpassungen und technische Umsetzung sauber ineinandergreifen. Dabei übernehmen wir die fachliche Führung zentraler Themen und sorgen dafür, dass getroffene Entscheidungen konsequent umgesetzt werden.
In dieser Phase unterstützen wir insbesondere bei:
- Begleitung der Umsetzung in Fachbereich und IT
- Durchführung und Begleitung von Vendor-Selection-Prozessen
- Vorbereitung von Präsentationen und Berichten für Vorstand und Gremien
- Know-how-Transfer und Befähigung der Organisation
